आपके भीतर स्टार को जागृत करें

सालों पहले मैंने रॉबर्ट ई। मेले द्वारा “हाउ टू बी ए स्टार एट वर्क” नामक एक महान पुस्तक पढ़ी थी। यह पुस्तक बन गई और “द न्यू यॉर्क टाइम न्यूज़” द्वारा “100 बेस्ट बिजनेस बुक्स ऑफ ऑल टाइम” और “# 1 करियर बुक” को स्थान दिया गया। लेखक यह तर्क देता है कि “सितारे बने हैं, पैदा नहीं हुए हैं”। यह उन लोगों के लिए बहुत अच्छी खबर है, जो काम पर एक स्टार बनने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं।

 केली की पुस्तक के आधार पर, 9 सफलता रणनीतियाँ हैं जिन्हें आपको सफल होने की आवश्यकता है। यहाँ उनकी रणनीतियाँ और उनके कुछ विचार और साथ ही मेरे विचार हैं कि आपके भीतर के सितारे को कैसे जगाया जाए:

 1. पहल करें। खुद को दूसरों से अलग स्थापित करने के अवसरों की तलाश करें। कई कर्मचारी पहल नहीं करते हैं। यह बहुत अधिक काम है, वे अपने काम को करने में बहुत व्यस्त हैं या वे जटिल हो गए हैं। उच्च कलाकार लगातार अतिरिक्त मील जाते हैं। पहल वह है जो कई नियोक्ताओं और नियोक्ताओं को नए किराए पर लेने की तलाश में है, फिर भी कार्यस्थल में इसे खोजने के लिए बहुत कम है। अपने वर्तमान नौकरी विवरण के ऊपर और उसके बाद अतिरिक्त जिम्मेदारी लेते हुए पहल करें। विशिष्ट लक्ष्यों या परियोजनाओं के साथ सहकर्मियों या विभाग की सहायता करने के तरीकों की तलाश करें। पहल करके कुछ जोखिम उठाने से न डरें।

 2. एक अच्छे Networker बनें। यह कहा जाता है कि हम केवल 4-5 लोगों से कुछ भी दूर हैं जो हम कभी भी होना चाहते हैं, करते हैं या करते हैं। एक अच्छा नेटवर्क आपको अंतराल में भरने में मदद कर सकता है। आप सब कुछ नहीं जानते। लेकिन अगर आपके पास आकर्षित करने के लिए लोगों का एक अच्छा नेटवर्क है, तो आप आमतौर पर आपके नेटवर्क में किसी को आपकी मदद करने के लिए पा सकते हैं, या कम से कम किसी ऐसे व्यक्ति को जानते हैं जो आपकी मदद कर सकता है।

 3. स्वयं प्रबंधन में एक्सेल। स्व-प्रबंधन सुपर संगठित होने के बारे में नहीं है। यह मूल्यांकन करने के बारे में है कि कौन सी गतिविधियाँ महत्त्वपूर्ण हैं और महत्वहीन हैं और फिर उन लोगों के विरुद्ध जो अत्यावश्यक बनाम अत्यावश्यक नहीं हैं। यह एक योजना विकसित करके और अपने आप को उस काम से जोड़ने के बारे में है जिसे आप सबसे ज्यादा पसंद करते हैं और जो कंपनी को लाभ पहुंचाता है। सितारे पता लगाते हैं कि अपनी प्रतिभा का लाभ कैसे उठाया जाए और अपने संगठनों के लिए मूल्य कैसे जोड़ा जाए। व्यक्तिगत प्रभावशीलता और दक्षता बढ़ाना महत्वपूर्ण है।

 4. परिप्रेक्ष्य बनाएँ। मेरे पास एक रूपक है जिसे मैं अपने ग्राहकों के साथ अधिक परिप्रेक्ष्य प्राप्त करने के लिए उपयोग करना पसंद करता हूं। मैंने उन्हें एक अखाड़े में हॉकी खेल के बारे में सोचा है। हॉकी खिलाड़ी के रूप में आप पक को हिलाने, पक को पार करने, स्कोर करने आदि पर ध्यान केंद्रित करते हैं। क्रिया त्वरित और बहुत ही संकीर्ण रूप से केंद्रित होती है। खेल जल्दी चलता है। अपने आप को खिलाड़ी की स्थिति से हटकर कोच की स्थिति में ले जाएं, आप खेल में जो चल रहा है उसका व्यापक परिप्रेक्ष्य हासिल कर सकते हैं। खेल धीमा हो जाता है, दृश्य व्यापक होता है और आप इस बारे में अधिक रणनीतिक रूप से सोचने में सक्षम होते हैं कि क्या किया जाना चाहिए। अब स्टैंड में एक पर्यवेक्षक के उच्च स्थान पर जाने से खेल और भी धीमा हो जाता है। आप खेल और कोचिंग ही नहीं बल्कि आँकड़ों और परिधि में चल रहे कुछ भी देख सकते हैं और भी अधिक परिप्रेक्ष्य प्राप्त करने में सक्षम हैं। बहुत अधिक परिप्रेक्ष्य और बहुत बड़ा दृष्टिकोण। जैसा कि आप अपनी स्टार पावर को जागृत करते हैं, न केवल आप जो करते हैं, उस पर परिप्रेक्ष्य हासिल करें, लेकिन आपके आसपास क्या चल रहा है और यह आपकी नौकरी, विभाग और कंपनी को समग्र रूप से प्रभावित करता है।

 5. अनुयायी बनाएँ। फॉलोअर्स उन रिश्तों पर ध्यान केंद्रित करता है जो आपके नेताओं और उन लोगों के साथ होते हैं जिनके पास आप पर अधिकार और अधिकार है। एक अच्छा अनुयायी होने के लिए, आपको यह जानना होगा कि खुद को कैसे नेतृत्व करना है। अच्छे अनुयायियों का फोकस, प्रतिबद्धता है और कार्यस्थल में दूसरों को प्रभावित करने के तरीके के रूप में क्षमता और विश्वसनीयता का निर्माण करते हैं। वे एक ईमानदार विवेक और ईमानदारी का एक बड़ा सौदा बनाए रखते हैं। नेताओं के साथ सहयोग से काम करने के लिए उनके अपने अहंकार को प्रबंधित और नियंत्रित किया जाता है।

 6. नेता बनो। केवल उन लोगों के साथ नहीं जो आप औपचारिक रूप से पहले से ही नेतृत्व करते हैं। अपने साथियों और सहकर्मियों के साथ-साथ दूसरों के बीच भी अग्रणी रहें। अपने साथियों के बीच एक नेता के रूप में, website आपको अपने ज्ञान, विशेषज्ञता और सिद्ध निर्णय के लिए सम्मानित होना चाहिए। आप विशेष रूप से लोगों-कौशल के क्षेत्र में उनका सम्मान चाहते हैं। प्रदर्शित करें कि आप लोगों और अपने सहयोगियों की परवाह करते हैं।

 7. एक टीम के खिलाड़ी बनें। एक मजबूत टीम खिलाड़ी के रूप में आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि टीम अपने उद्देश्य को जानती है और समझती है, टीम का काम पूरा करती है और ध्यान देकर और रचनात्मक और सकारात्मक तरीके से समूह की गतिशीलता में योगदान देती है।

 8. अपने संगठनात्मक प्रेमी बढ़ाएँ। केली के अनुसार संगठनात्मक प्रेमी को परिभाषित किया गया है: “एक विचार को बढ़ावा देने के लिए प्रतिस्पर्धा कार्यस्थल हितों को प्रबंधित करने की क्षमता, संघर्षों को हल करना, और एक लक्ष्य प्राप्त करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण।” संगठन एक राजनीतिक खान हो सकता है इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि वह समझदार हो। एक संगठनात्मक संरक्षक खोजें जो संगठन के माध्यम से पैंतरेबाज़ी करने में आपकी मदद कर सकता है। ठोस संबंधों का निर्माण और पोषण करें और अपनी व्यक्तिगत विश्वसनीयता बढ़ाएं।

 9. अनुनय पर प्रभावी बनें। प्रभाव और प्रभाव कौशल वांछित परिणामों के लिए महत्वपूर्ण हैं। अपने दर्शकों को समझना और उनके लिए अपने संचार को दर्जी करना महत्वपूर्ण है। याद रखें प्रतिरोध एक संकेत है कि आपने पर्याप्त तालमेल नहीं बनाया है।

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